{"id":3200,"date":"2012-03-26T14:52:57","date_gmt":"2012-03-26T12:52:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/?p=3200"},"modified":"2012-03-28T07:49:49","modified_gmt":"2012-03-28T05:49:49","slug":"sociale-media-te-groot-om-te-negeren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/sociale-media-te-groot-om-te-negeren\/","title":{"rendered":"Sociale media te groot om te negeren"},"content":{"rendered":"<p>Beste manager, heeft u de laatste drie jaar wel eens door het raam gekeken? Nee, ik bedoel niet dat raam waardoor je kunt zien wat voor weer het is. Ik bedoel dat virtuele raam. Dat raam naar die <strong><em>andere<\/em><\/strong><em> <\/em>buitenwereld. Het web.<\/p>\n<p>Natuurlijk volgt u het nieuws, weet u wat een <a href=\"http:\/\/www.ted.com\/talks\">TED-talk<\/a> is en leest u <a href=\"http:\/\/www.pm.nl\/\">Public Mission<\/a> online. Dat begrijp ik. Maar ziet u ook hoe het web is veranderd? Sites als <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/\">LinkedIn<\/a> en <a href=\"http:\/\/www.hyves.nl\/\">Hyves<\/a> zijn bekend. <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/\">Twitter<\/a> is voor managers een bron van imagoschade voor de organisatie, net als <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/\">Facebook<\/a>. <a href=\"http:\/\/plus.google.com\/\">Google+<\/a> is u waarschijnlijk helemaal onbekend. Dat maakt ook niet uit, een manager kan niet alles weten.<\/p>\n<p>Maar u moet wel weten dat deze sociale media <a href=\"http:\/\/www.nu.nl\/internet\/2501084\/nederland-koploper-sociale-media.html\">veel<\/a> worden gebruikt. Z\u00f3 veel dat u er niet meer omheen kunt. Er is geen persmoment (positief of negatief) waar sociale media geen rol spelen. Ook is er anno 2012 geen organisatie waar medewerkers hun sociale media thuis laten. Veel mensen hebben zelf een smartphone en Twitteren en Facebooken er op los als ze aan het werk zijn.<\/p>\n<p>Of zijn de medewerkers in uw organisatie 100% van hun tijd met de inhoud van het werk bezig? Dat betekent dat er ook geen koffie-momentjes, bila\u2019s en roddels zijn. Dat lijkt me dan een erg ongezonde organisatie!<\/p>\n<p>Met sociale media is het net zo. Het is een feit dat uw medewerkers er tijd aan besteden tijdens het werk. Net zoals ze wel eens wat werk doen als ze thuis zijn. Het punt is dat sociale media ongemerkt de organisatie zijn ingeslopen. Vaak vanuit de priv\u00e9sfeer. U kunt het niet tegenhouden en omdat veel (alle?) van uw medewerkers het gebruiken, kunt u het niet negeren.<\/p>\n<p>Mijn advies? Zoek naar manieren waarop u het <a href=\"http:\/\/goedopgelost.overheid.nl\/sociale-media-ondersteunen-samenwerken-in-cjg-haarlemmermeer\/\">juist<\/a> voor <a href=\"http:\/\/goedopgelost.overheid.nl\/yammer-bij-spirit-%e2%80%9calsof-ik-bij-alle-koffieautomaten-tegelijk-sta-%e2%80%9d\/\">de organisatie<\/a> kunt <a href=\"http:\/\/goedopgelost.overheid.nl\/consultatiebureau-geeft-ouders-advies-via-twitter\/\">laten werken<\/a>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #808000;\">** Dit is een crosspost. Deze blog verscheen eerder op de site van <a href=\"http:\/\/www.pm.nl\/\"><span style=\"color: #808000;\">Public Mission<\/span><\/a>. Zij vroegen me een blog te schijven over sociale media, gericht op managers. Daarom heb ik me in deze blog maar direct tot &#8216;hen&#8217; gericht. Zie: &#8216;<a href=\"http:\/\/www.pm.nl\/blog\/2282\/sociale-media-te-groot-om-te-negeren\"><span style=\"color: #808000;\">Sociale media te groot om te negeren<\/span><\/a>&#8216;. De versie die je hierboven leest heeft wat extra linkjes naar best practices. \ud83d\ude42<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beste manager, heeft u de laatste drie jaar wel eens door het raam gekeken? Nee, ik bedoel niet dat raam waardoor je kunt zien wat voor weer het is. Ik bedoel dat virtuele raam. Dat raam naar die andere buitenwereld. Het web. Natuurlijk volgt u het nieuws, weet u wat een TED-talk is en leest [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[426,523,524,322],"class_list":["post-3200","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-overheideninformatie","tag-crosspost","tag-managers","tag-public-mission","tag-sociale-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3200","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3200"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3200\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3212,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3200\/revisions\/3212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3200"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3200"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.peterkeur.nl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3200"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}